李一凡:龙亭湖畔兴武人

时间:2015-12-26 15:12:37来源: 作者:点击:
李一凡,1971年11月出生,1990年7月入伍,1993年6月入党,研究生文化程度,现任河南省开封市龙亭区人武部部长。自2011年3月任职以来,其本人先后被济南军区表彰为“兴武建功”先进个人,被省军区表彰为“军事训练先进
李一凡,1971年11月出生,1990年7月入伍,1993年6月入党,研究生文化程度,现任河南省开封市龙亭区人武部部长。自2011年3月任职以来,其本人先后被济南军区表彰为“兴武建功”先进个人,被省军区表彰为“军事训练先进个人”、“部队参加平安建设先进个人”等
   
【人物档案】李一凡,1971年11月出生,1990年7月入伍,1993年6月入党,研究生文化程度,现任河南省开封市龙亭区人武部部长。自2011年3月任职以来,其本人先后被济南军区表彰为“兴武建功”先进个人,被省军区表彰为“军事训练先进个人”、“部队参加平安建设先进个人”等。

李一凡在认真学习。
 
初冬,千年帝都开封,现代化新城的时尚靓丽与老城的古朴典雅交相辉映,透漏出别致的美、十足的韵,诗情画意、如梦如幻。穿行于菊香飘荡的御河两岸,一路信步北上,雕梁画栋,桨声灯影,如影随形。恍惚间,不觉已到了波光粼粼的龙亭湖畔。我们有幸走进了与龙亭公园近在咫尺的龙亭区人武部,去探寻部长李一凡工作生活的几个角色……
翻开人武部近年的工作日志,一连串闪光的纪录跃入眼帘:承担济南军区赋予开封“军地平安建设”试点任务的 “开封市军警民巡逻任务启动仪式”启动;多次参加军事技能大比武,次次捷报频传,部长李一凡个人创造的射击满环记录至今无人能破;全市基层武装部规范化建设达标现场会在龙亭区召开;乡(镇)武装部经费由县(区)财政一次性拨付到县(区)人武部统管开创了军分区系统基层武装部经费保障先河;部长李一凡被济南军区表彰为“兴武建功”先进个人,人武部被河南省军区表彰为“兴武建功”先进单位、“先进团级党委”……这就是部长李一凡任职近3年来,带领干部职工所取得的骄人成绩。
 
勤奋敬业的好楷模
说起开封市龙亭区人武部部长李一凡,大家都说他是传奇人物,从一名基层专武干部成长为一名军官,从一名土生土长的人武部干部成长为一名主官,无异充满了传奇色彩,但一路走来,其中的艰辛只有他自己最清楚——勤奋敬业是他的成长秘诀。
勤奋,就要比一般人多付出很多汗水。敬业,就是比常人多一份执著。
1990年,李一凡中专毕业后,分配到通许县砂镇武装部当干事,由于他勤奋好学,埋头钻研武装工作和民兵预备役知识,不到两年的时间里,他就在武装系统小有了名气。一次,在通许县全县专武干部比武中一举夺冠,被选派到河南省人民武装部干部学校培训学习,结束后调到了通许县人武部机关工作。
1996年,人武部收归部队建制,李一凡作为骨干被保留下来,从此穿上军装有幸成为了一名现役军人,事业上就此也迎来了新的“春天”,六年间蓄积已久的扎扎实实干武装的工作激情又一次被绚丽点燃。1998年,军分区机关为选拔人才,组织全区干部队伍进行大比武,他以总分第三名的好成绩被选拔到军分区机关工作。
从乡镇武装部到军分区机关,李一凡完美实现了三级跳,对于体育专业出身的他来说,他说这是这辈子他跳的最High的一次。
机关的工作忙而繁杂,他没有被眼前的欣喜所迷惑,而是自己跟自己较上了劲,他推掉许多应酬活动,一门心思找来厚厚一摞武装工作理论书籍和近年来各级关于加强武装工作建设的文件文电,业余时间他就埋头苦学,掌握基础理论知识、相关政策。在军分区机关的十三年里,他每天坚持提前半个小时到办公室,通宵达旦加班也是家常便饭,妻子说他是个“工作狂”,他却说,“组织把自己安排到军分区机关的岗位上,自己就要努力做好。”话虽朴实,但他都是在实实在在践行着。
2005年11月,女儿得了重感冒,由于当时正值征兵关键时期,没有给女儿进行及时治疗,感冒引发了心肌炎,看了多家医院才治愈,这件事成为了他的“心病”,每每说起此事,他都感觉对不起女儿。
他的点点滴滴领导和同事都看在眼里,“优秀机关干部”、“优秀共产党员”评选,每年他都得票最高。2006年,他还荣立了三等功。2011年初,他被提升到龙亭区人武部任部长。
当上部长后,他依然保持着在军分区机关的好作风,每天都坚持提前半个小时到单位,每天坚持最后一个下班……区里干部对他的印象中,提到他最多的也是勤奋、勤快。
今年3月份,政委张具强患上了滑膜炎,后来病情加重转化化双侧股骨头坏死,需要长时间休养和住院治疗。单位里不能没有主官,半年多来,他没有休过一个周末,假期也没有休息过一天,他从未抱怨过。今年年初,转业干部政策有了新调整,收归干部任职满3年未列入提升计划的要安排转业,李一凡是收归干部,到年底就满3年了,有人劝他工作上要“看开些”,他却说:“革命战士是块砖,哪里需要哪里搬!我在主官岗位上一天,就守好一天阵地,就努力干好工作。”每天上班下班,李一凡依然准时;工作安排部署,一如既往;搞训练下基层,丝毫不懈怠。体现了一名主官的担当,体现了一名党员的修养。

 
李一凡(右四)向军分区首长介绍黄河防汛情况。
 
单位建设的领头雁
火车跑得快,全靠车头带。说起龙亭区人武部,大家都说那是全省条件最差的人武部,十几间办公用房,颤颤巍巍的铁楼梯。当时,干部职工都曾拿一段顺口溜相互调侃:外看一座红砖墙,里面几间办公房。放下两张办公桌,容不下一张双人床。曲径通幽迷方向,上下楼梯心发慌。一不小心相向走,瘦子两人也干仗。虽是玩笑调侃的话,但在机关就对龙亭区人武部有所了解的李一凡从话语里也感到了干部职工的无奈和不是滋味。到任后,对待工作总有股犟脾气不服输的李一凡就立下誓言,要在最差的人武部干出最好的成绩,在干部职工大会上,他态度坚决地说:“要想赢得大伙信任,打翻身仗才是硬道理!”
当时,在人武部所在的龙亭区政府大院,好多人一提起人武部都说是“地方部队”,甚至有的还不知道是军事机关。李一凡坚信“树好形象最具说服力”。他教育干部职工说:“正人先正己。干部群众不仅要看你是怎么说的,更看你是怎么做的。”李一凡到任后的第一把火首先就是从规范“四个秩序”抓好自身建设做起,决心要彻底树立起人武部军事机关的形象。他一改原来每周一交班的“习惯”,改为每日交班,清点人员,讲评工作,部署任务。在交班之前,他都要亲自逐科室检查卫生,在交班会上进行排名。为了使人武部管理规范化,结合上级指示要求和相关文件规定,专门研究制定了《安全管理十项规定》,对人员管理、车辆管理、文电管理、从严控制饮酒等方面进行了规范,并定期组织学习,要求人人熟知,确保严格遵守。通过一段时间的整治,人武部的面貌有了很大改观,大家对军事机关的形象也有了全新的认识。
行动是最好的感召,表率是无言的冲锋号。为了振奋干部职工的精神状态,他坚持率先垂范,要求干部职工在工作标准、精神状态上向他看齐。看到他每天都坚持按时上班、工作上主动带头、有任务时带着干部职工一起加班,大家深受感动,人武部奋勇争先的工作氛围逐渐浓厚,人人争创一流的工作标准渐渐树立,单位的建设也有了质的飞跃,“先进人武部”、“兴武建功先进单位”、“先进团级党委”等荣誉尽收囊中。
2013年5月,人武部要跟随区直机关整体搬迁。在搬迁之前,他天天泡在区大院里很少回过家,不是找领导汇报就是到兄弟单位考察,嘴磨破了、鞋跑烂了、人变瘦了,在他的坚持协调下,区政府为人武部提供办公用房32间(面积达1100平方米),成为区直机关整体搬迁的最大受益者,令大家惊诧不已。功夫不负有心人。群策群力,集思广益,在李一凡的带领下,人武部按照“利于战备、方便工作、功能完善、设施一流”的思路,多次组织召开会议对房间布置、设施建设进行研究,广泛征求意见,确保布局合理、功能完善。在其他部门都没有更换新办公设备的情况下,人武部已向区政府协调22万元资金购置更新了办公、生活设施,高标准制作了各类版面,规整了各类资料,规范了“四个秩序”,人武部建设面貌焕然一新。军分区金建忠司令员到人武部检查后,连连用“耳目一新”、“翻天覆地”、很振奋”等词给予充分肯定,实现了人武部全面建设的“华丽转身”。
“工作往前赶,擎旗劲头足。”军分区首长都是这样评奖李一凡。基层是武装工作的主阵地,李一凡深知人武部工作建设的重点在哪。到任不久,他第一时间就分别到2个乡、4个基层武装部进行检查调研。不看不知道,一看吓一跳。知道人武部机关差,却没想到基层武装部竟然还如此这般差,他不由自主倒吸了一口凉气。当时,除了北郊乡武装部基本办公设施基本齐全外,其他基层武装部有的办公设备缺失,甚至有的连办公场所都没有。
“没有攻不下的山头,没有肯不下的硬骨头”,李一凡暗暗地给自己打气。为了抓好基层建设,他决定试点先行。针对北郊乡经济条件较好的情况,决定协调北郊乡政府抓好武装部建设,打造成全市最好的基层武装部。说干就干,2011年清明节期间,他带领政工科长胡惊涛、北郊乡武装部长闫刚良分别到西郊乡武装部和通许县城关乡武装部进行取经学习,借鉴建设经验。他亲自协调北郊乡政府安排办公用房3间,并拿出2万元补充完善办公设备和装备器材。在抓具体建设上,他“一马当先”,门牌样式、版面设计、器材定位、资料摆放等都亲自把关,确保建设高标准。北郊乡武装部进行重新建设后,他邀请军分区首长进行检查指导,军分区首长看了连连称赞。在2012年初军分区党委(扩大)会议上,军分区把基层武装部规范化建设试点任务赋予了龙亭区,并要求全市基层武装部年底前实现达标,从而吹响了全市基层武装部规范化建设的冲锋号。
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”李一凡对这句话有着更深地理解。为实现年底前基层武装部全部达标任务,他积极协调区委、区政府把每个基层武装部每年工作经费不低于2万元纳入区财政预算,达标建设一次性投入资金28万元,由区人武部统一管理使用,为每个基层武装部安排2间以上办公用房,其经验做法在全市转发,也开创了基层武装部经费保障的先河,龙亭区也在全市率先实现了基层武装部全部达标的目标任务。
“只要心里时刻装着工作,再难的事儿也总会找到解决的办法。”针对专武干部工作积极性不高、能力偏弱的问题,他定期召开专武干部例会,讲评工作,培训业务,提高专武干部工作能力。他组织人员研究制定了专武干部量化考评管理办法,对专武干部考勤、执行指示、完成任务等情况进行量化考评,并定期进行讲评,专武干部队伍的事业心和责任心明显增强,在2012年区干部调整中,5名基层武装部长得到了重用。

 
李一凡(右一)为大学生解读征兵政策。
 
武装工作的大行家
“人武干部不但要能吃苦,还要敢于创新”,这是李一凡常挂在嘴边的一句话。熟悉他的人都知道,李一凡观念新,眼界宽,思路活,干什么事情不喜欢墨守成规。他从学校毕业后就从事武装工作,一干就是23年,大家都说他是武装工作的大行家,这中间除了勤奋敬业之外,更多是的他身上有股“钻”劲。
2010年冬季出现“征兵冷”拐点后,征兵工作变得越来越难,成为一个亟待解决的难题。“作为兵役机关不把最优秀青年输送到部队去,就是失职、渎职!”李一凡是这样说也是这样做的。2011年冬季征兵开始前,他就多次召开人武部和征兵办公室人员进行研究,确定了宣传教育是关键、宣传动员人员是关键的根本理念。为了培养征兵宣传人员,他一改过去的传统做法,把征兵会开到每个村(社区)干部,把培训场所移到乡镇街道,通过以会代训、政策解读等方式,把一线征兵工作人员培训成为“政策通”和“明白人”。
“征兵宣传必须要掘弃过去的老思想、老模式,‘标语上树三两张,街口横幅拉两旁,村委喇叭喊一喊,三句两句都无妨’的宣传已无任何实质意义。”李一凡语重心长,“征兵宣传教育必须跟上年轻人的思维和节拍,创新方法手段,才能事半功倍。”针对过去宣传上过于“粗放式”的情况,他要求宣传动员要向“目标式”转变,要求一线征兵工作人员对照公安部门提供的适龄青年名册,逐人逐户进行精确动员,了解每个适龄青年的身体文化状况及参军意向、家长态度,并向他们发放《适龄青年明白卡》。为确保精确宣传工作落实到位,专门印制了《宣传报名登记表》,落实适龄青年、家长、民兵干部、专武干部和人武干部“五人签字”制度,做到兵役义务、报名条件及方法、优惠政策、优抚待遇、法律后果、监督电话“六个讲清楚”,确保掌握最真实情况,最大程度挖掘兵员潜力,经验做法被全市转发,并在济南军区征兵工作总结电视电话会议上受到表扬。连续两年,龙亭区都被上级表彰为“征兵工作先进单位”。
“平时过得硬,战时才能上得去。”在军分区机关干过多年军动工作的李一凡深谙此道。然而,和平时期很多人认为:民兵工作既不搞经济也不抓建设,就是打仗也轮不到先上,小舞台难有大作为。更为可怕的是一些领导干部对民兵工作心存“说起来重要、干起来次要、落实起来不要的思想认识……这让工作一向要强的李一凡有些坐不住了。民兵的作用如何发挥?应急队伍“建而无用”的现状怎样破解?……一连串的问号在他心头打转。
“扛枪要有真本领!要在为驻地作用的发挥上用力,在活动组织中摔打淬炼队伍。”2011年初,他借助开封市作为全军军地平安建设试点城市的有利契机,及时协调有关部门成立了军地平安建设领导组织,建立了办公室,完善了制度机制。8月份,组织民兵应急分队驻军部队、公安等500余人,在午朝门广场举行了军地平安建设启动仪式,受到了上级好评。他积极指导各村和社区成立民兵巡逻队,组织民兵参加治安巡逻,为维护社会治安发挥了重要作用,受到了区委、区政府的充分肯定,北郊乡孙李唐村平安建设经验做法在军区和全军军地平安建设会议上进行了书面交流。
“靠作为赢得地位”,这是李一凡时刻坚守的工作之道。龙亭区是开封市的旅游景点集聚区,辖区景点游客接待量占总数的70%以上。为了方便游客出行、保障游客安全,在清明文化节、国庆节、菊花花会等重大节假日和活动期间,他都主动请缨,要求区政府把协助维护景区治安的任务交给人武部。2011年以来,共组织民兵应急队员2200余人次为游客提供服务,协助公安部门维护治安,受到群众广泛好评。2012年菊花文化节期间,组织民兵在龙亭公园、清明上河园、天波杨府等景区周边进行执勤巡逻,同时设置民兵便民服务点为游客提供咨询、引导和医疗等服务,中央电视台进行了报道,他本人也被省军区表彰为“部队参加平安建设先进个人”。
工作生活中,李一凡就是一颗酵母、一粒种子。任部长以来,单位建设和他本人都取了很多荣誉,当谈起单位发展变化和个人成绩时,他总是很平静。他常说,唯有踏踏实实干好本职工作,才能对得起组织的信任和培养,才能真正问心无愧。
这就是李一凡,一个平凡普通的人武干部,他正用自己的实际行动默默诠释着一条简简单单的道理:再平凡的岗位,如果能有不平凡的态度来对待,照样能干出不平凡的成绩!

 
李一凡(右三)慰问军属。

 
李一凡(左三)组织干部职工到刘少奇在开封陈列馆参观学习。
 
(责任编辑:何启)
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