张具强

人武部是国家武装力量的重要组织部分，是地方党委的“军事部”和政府的“兵役机关”，地位特殊、作用重要，虽然编制结构不大，但“麻雀虽小、五脏俱全”，工作头绪多、任务重与人员少的矛盾突出。部长、政委作为人武部主官，其能力素质的高低直接影响着单位和民兵预备役建设水平、影响着军事机关在地方党委、政府和人民群众中的形象，因而必须强化本领恐慌意识，主动加强学习、增强素质，自觉在提高“五种能力”上下功夫。

    一要提高学习能力。学习能力就是获取知识、增长才干、提高素质的本领。作为领导干部，不学习就难以与时俱进跟上时代潮流，就难以正确理解上级意图高标准抓好工作落实。提高学习能力是对领导干部的基本要求，作为一名新任主官，应该厘清学习重点，着重加强对武装工作基本知识、地方的经济政策和各种制度规定的学习，为履行好职责奠定理论基础。

    二要提高统筹能力。不谋全局者，不足以谋一域，科学发展观的根本方法是统筹兼顾。作为人武部主官，要统筹好日常工作，安排工作区分轻重缓急，份内工作各负其责，重要工作要合理分工，重点方向实行倾斜，当好总调度。要把握发展方向，按照“讲政治、顾大局、守纪律”要求，把握干部职工的思想动态，确保政治上清醒坚定，确保军令政令畅通，确保单位发展的正确方向。要统好班子、带好队伍，掌握“摆兵布阵”术，按照分工负责制原则，让每个成员都自觉地围绕党委的决策意图开展工作，形成党委领导的凝聚力战斗力。

    三要提高落实能力。一步行动胜过一打纲领，上级的决策再科学、筹划再周全、安排再具体，如果落不到实处，决策、计划也只能是一纸空文，提高落实能力是对人武部主官的本职要求。人武部主官能不能很好地抓好落实，既有工作指导思想问题，也有能力水平问题。要不断强化“落实就是水平，落实就是政绩”的观念，提高抓落实的能力素质，既出大主意，又抓具体事，培养一抓到底的决心、信心和恒心，重点在提高人才队伍建设、人武部规范化建设、基层建设和民兵预备役建设水平上常抓不懈、抓出成效。

    四要提高服务能力。我党我军的宗旨是全心全意为人民服务，人武部主官要主动增强服务意识、提高服务能力。人武部作为地方党委的“军事部”，就要充分发挥联结军地的桥梁纽带作用，使人武部建设服务于军事斗争准备中心任务，使民兵预备役建设服务于地方经济建设的大局要求，积极为地方政府分忧，为驻军部队、军人军属排忧，在服务中履职尽责、发挥作用、赢得地位。

    五要提高自律能力。廉洁自律是对党员干部基本要求，特别是人武部主官，要带头遵守廉政规定。主官廉洁自律做的好，就会赢得群众的尊重、信赖和支持。在用权上要自律，公道正派，秉公用权，在选人用人、经费使用、兵员征集等热点敏感问题上清清白白、不贪不占。在对外交往中要自律，自觉抵制不良思想文化的侵蚀影响，纯洁生活圈、交往圈、娱乐圈，光明磊落，堂堂正正，展现领导干部的良好形象。