三门峡市湖滨区人武部政委   胡新生

    十八报告明确指出：建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。但在实际工作中，还存在政治素养低，讲政治的具体能力弱；素质不高，驾驭单位能力不强；自身要求不严，单位整体合力欠缺；创新意思不够，单位建设无特色等问题。人武部如何提高班子建设的能力，达到这“三型”标准，是摆在我们面前的一个紧迫而又长期的课题。通过对十八大精神的学习理解，我认为当前应注重加强党委班子思考力、控制力、执行力、创新力建设。
    一、注重强化党委班子客观分析形势、正确谋划长远建设的思考力。思考力是以理论素养为底蕴上升到理性思维层面的谋划力。这种能力的提升,对于党委班子建设至关重要。因为思考的前提是学习，学习的延伸是运用，运用的过程是对实践的有效指导。所以说，一个有思考力的党委班子，首先是一个学习型的领导集体，而建设学习型的党委班子正是时代所要求。由此可见，思考力就是学习力。一个善于思考并且会正确思考、成熟思考、大局思考的党委班子必定是一个坚强有力的集体。单位建设是个动态过程，党委班子集体领导的能力要充分体现在随着单位人员、时间、环境、任务、思想、带倾向的问题等诸多因素的变化而不断地思考研究，拿出解决问题的办法，做到因变而思，因思而行。
    二、注重增强党委班子的忧患意识、有效实施安全管理的控制力。控制力是指党委班子和正副书记驾驭复杂局面,把握和控制重大问题的能力。控制力是一个党委班子综合能力的集中反映，检验的基本标准就是正确把关定向，上下风气纯正，部队高度集中统一和安全稳定。控制力是要求党委领导把问题想在前面，想得复杂一些，把危害想得可怕一些,控制在平时，控制在经常，控制在各个环节，时刻牢记岗位风险、言论风险和作风风险。这样，才能不断强化忧患意识、责任意识，才能在实际工作中如履薄冰，慎之又慎。针对任务特殊，环境复杂，矛盾的生长点多，官兵面对各种考验和诱惑多，管控难度大的实际，要把提高党委班子的控制力，要把安全稳定作为单位能力建设的重点来抓，强化安全工作只有起点没有终点，安全工作每天归零，安全稳定人人都是第一责任人观念。
    三、注重提升党委班子贯彻民主集中制、带领完成急难险重任务的执行力。执行力,就是党委班子的向心力、亲和力和团结水平。作为一级党委班子，团结起来干事业，既是政治上的要求，又是官兵的期盼，也是个人成长进步的前提。提升党委班子的执行力，关系着一个团队的兴衰成败。团结不是一时一阵的，不仅仅是在相安无事的日子里，也不能是浅层的，更不能是作秀的。它应该凭着党委正副书记和“一班人”基本的理论素养和立党为公的政治境界，凭着对党的事业的共同追求，凭着对部队建设高度负责的精神而建立起来的一种战斗情谊，只有这样的团结才是真诚的团结，才富有生命力。同时，党内的团结是有原则性、战斗性的。因此,我们要在民主集中制原则的指导下，读懂团结、维护团结、巩固团结、扩大团结,努力形成团结起来干事业，共创和谐谋发展的生动局面。
    四、注重加强党委班子紧密联系实际、科学指导单位建设的创新力。创新是一种能力、一种素质，更是一种精神、一种境界，更是一种品质。提升党委班子的创新力，既是一种政治要求和政治责任,又是必须贯穿能力建设始终的具体实践。现在，面对新的任务使命,面对征兵工作出现的征兵难和征兵冷的现实与民兵预备役建设发展中出现的人员组织难、经费筹措难、活动开展难，导致作用发挥难，军民融而不合的新情况、新问题，我们如何解答、如何应对，关键在于创新二字。唯有创新才有出路，唯有创新才能发展。创新力要充分体现在具体举措上。这就需要在科学发展观指导下，紧密结合本地区本单位实际，集中党委班子和干部职工的集体智慧，拿出适合本单位实情，适合现实需要，适合发展要求的办法，创造性地开展工作。党委班子和正副书记应该有勇于负责的精神，只要是符合上级指示要求，符合本单位武装部建设的实际，符合干部职工切身利益的事情,看准了的就要大胆去抓，去搞，主动有所作为。