一、搞好“基地式”培训。

     军分区可借鉴部队基地化训练的模式，有计划地搞好专武干部的轮训和集训。要坚持“短学制、快速度、多周转”的原则，适当增加培训班次，逐步形成“专武干部工作一段时间，就要接受深一层次培训”的制度，使其始终处于学习、实践、提高的过程中。同时，可由军分区出面定期组织专武干部到基层部队参观学习，通过加强对部队建设情况的了解，提高专武干部工作能力和标准。

    二、搞好“穿插式”培训。

    县经级人武部要从实际出发，搞好专武干部的以会代训和短期集训。根据工作实际情况，借助训练动员会、工作部署会等时机，搞好以会代训。同时，对于新任职的专武干部，要在任职前集中进行一次上岗前的短期集训。除了进行军事训练外，还要重点组织学习民兵预备役工作的相关知识、法规以及开展工作的基本方法。

    三、搞好“自学式”培训。

    要立足于专武干部的本职工作搞好岗位培训。要根据所属专武干部自身的能力素质状况，年初下达学习指标和任务，同时在实际工作中合理地给他们交任务、压担子，缩短理论与实践的差距，使专武干部在完成工作任务的过程中有机会得到锻炼。另外，各单位可利用网络手段，将各种学习资料、工作要求纳入训练范畴，通过网络完成训练内容。此外，还可以在新老专武干部之间搞好传帮带，以提高新任职专武干部的工作能力。