黑姗姗

    作为一个武装部长，必须把民兵建设打造成为经济建设的“排头兵”，应急维稳的主力军。在新的形势下，如何当好人武部部长，履行好自己的职责，本人结合自己的工作实际与大家共同交流一下当好人武部部长的几点感受和体会。主要讲以下三个方面的问题。

一、始终坚持一流标准，努力提高工作质量。

    良好的精神状态、强烈的进取意识和一流的工作标准，是干事的基础和前提。一是始终保持昂扬的精神状态。可能大家都听说过这样的顺口溜，“进了人武部，别想再进步”、“到了人武部，就要某退路”等等，这些话从一个侧面反应了部分同志对人武部工作的模糊认识。因此到武装部任职后我始终怀着感恩的心情坚持做到“在其位、谋其政，在其职、尽其责”，以“官无所求、业有所创”的思想境界，始终保持抓工作的热情，自觉以事业为本、已落实为责，聚精会神干工作，一心一意谋发展。二是始终保持强烈的进取意识。当前，制约武装工作落实的矛盾、困难和问题还有很多，解决这些矛盾、困难和问题，根本办法是靠发展。要想谋求发展，必须积极适应新的形势和要求，充分发挥创造性，确立新思路、制定新举措、拿出新办法。在人武部任职期间，我始终保持了永不自满、永不懈怠的进取意识和强烈的事业心责任感，自觉进行艰苦的思考和深入的研究，努力在领导工作中体现时代性，把握规律性，推动各项工作的深入发展。三是要始终坚持一流的工作标准。我们常讲：“求其上者得其中，求其中者得其下”。如果工作标准起点不高，抓落实就没有质量，就是一句空话。只有坚持高标准，才能确保各项工作高质量高水平，推动民兵预备役建设的新发展新突破；只有牢固树立精品意识，始终瞄着一流干工作，盯着一流抓落实，才能创造出一流的业绩。

二、紧紧抓住工作重点，不断夯实工作基础。

    人武部的工作虽然千头万绪、复杂多样，但归纳起来就是党委工作立根基、组织落实是根本、军事训练为中心、征兵工作树形象、从严治军保安全。一是自觉维护党委集体领导。党委班子是人武部的核心力量，人武部部长作为党委副书记，要从“抓学习、强素质、讲团结、干实事”入手，不断强化政治意识，树立求真务实形象。一要经常与班子其他成员沟通，交心通气，重大问题集体讨论。二要积极配合政委开展和做好思想政治工作，化解矛盾，利用工作和工作之余，与干部职工谈心，自觉维护“班子”和队伍团结。三要定期或根据工作需要及时或适时召开党委会，和党委“一班人”认真贯彻执行党的各项方针政策，以及上级的指示精神。二是扎实搞好民兵组织整顿。民兵组织整顿工作，是“组织落实”的保证。新形势下，民兵组织整顿必须以科学发展观为指导，突出抓好“三个重点"：既以提高民兵营(连)长素质为重点，抓好调整、配备、教育工作；以解决民兵编组为重点，大力加强基干民兵组织建设；以建立和巩固基层民兵活动阵地为重点，搞好民兵组织基础设施建设。三是扎实抓好军事训练。军事训练是人武系统强化能力素质、履行职能使命的内在要求，是提高应急应战能力、做好新形势下军事斗争准备的根本途径。为此应重点抓好以下四个层次的训练：既抓好现役干部队伍训练；专武干部队伍训练；教练员队伍训练；重点分队训练。四是扎实做好兵员征集工作。征兵工作事关军队和国防建设的质量，事关兵役机关的形象，事关人民群众的切身利益。近几年，总部和两级军区首长机关对征兵工作高度重视，也对征兵工作的组织实施作出了具体规定和明确要求，这不仅为我们抓好征兵工作落实提供了依据和遵循，也对我们的工作标准提出了更高的要求。对此，我们要不断强化政治意识、标准意识和服务意识。自觉守好心理防线，重点抓住专武干部、体检医生队伍以及接兵干部队伍的教育和管理。严把体检关、政审关、真正把文体素质合格兵员输送到部队去。五是认真落实依法从严治军方针。从严治军是建军治军规律的科学总结。和平时期，人武系统加强从严治军显得更为重要，这就要求我们切实把抓安全稳定作为第一位的工作、头等的大事、第一的职责来落实；抓安全就是讲政治，保安全就是保全局。因此，作为人武部主官，一定要保持清醒头脑，树立好自身形象，加强对车辆、人员和涉密载体的管理，通过经常性的教育管理、检查督促，促进管理工作的经常化、制度化，打牢管理工作的基础，确保安全稳定。

三、紧密结合形势任务，积极谋求工作创新发展。

    人武系统的工作，如果仅仅满足于应付凑合，非常容易做到；但要想有所创新、有所作为，则非要下一番功夫不可。 一是要勤于学习思考，打牢理论基础。回顾在人武部几年来的工作实践，我的体会就是，工作再忙也要坚持“四个必学”，即：每天的报刊文章必学，及时了解掌握国内外政治、军事等时事动态；上级的重要文件和领导讲话必学，吃透精神实质，把握工作方向；上级转发的典型经验必学，用以取长补短，改进自身工作；规定的书目必学，积累知识，开阔视野，不断夯实理论根基。坚持学以致用，经常结合本职工作进行深入思考，不断丰富知识、开阔视野。二是善于归纳总结，把握特点规律。注重调查研究、善于归纳总结是抓好工作落实的有效捷径，是提高工作质量的有效方法。要及时摸清本单位武装工作落实中存在的矛盾和问题、上级对年度工作的目标和要求、下一步努力的方向和重点，完成一项重大任务或参加上级组织的大项活动，认真总结经验教训，做到“打一仗，进一步”。三是勇于改革创新，推动深化发展。改革创新既是提高工作质量的根本动力，也是一名领导干部应有的良好精神状态和积极的工作姿态。针对工作中存在的种种问题，积极开展调查研究，以攻坚破难、知难而进的无畏精神和勇气，大胆创新，积极探索，使人武部的建设和发展充满生机和活力。