县（市、区）人武部是同级地方党委的军事部，是同级地方人民政府的兵役工作机构，人武部干部的工作能力如何，直接影响到民兵预备役工作的建设和发展。从人武部工作的实践上看，我认为，县（市、区）人武部的干部在工作中应具备五种能力。

一、能参善谋，会出“好点子”。县人武部作为民兵预备役和征兵工作的组织机构，在抓具体工作中，都要通过一定办法和“好点子”完成。好点子可以事半功倍，相反则事与愿违、事倍功半。人武干部要想给领导当一个会出“好点子”的好参谋，必须养成勤动脑勤思考的好习惯，灵活运用科学理论和高科枝知识，为部领导作出正确决策，多出“好点子”。 

二、善言谈，会耍“嘴皮子”。耍嘴皮子的正确含义就是会讲、会教、会做、善于言谈。人武部与地方政府和人民群众有着千丝万缕的关系，很多工作的协调和落实，都要通过人武干部运用“嘴皮子”的功能来实现。因此，不论是民兵整组、征兵宣传、业务工作中的教育训练、会议发言、检查讲评，还是向地方党委政府汇报工作，与乡（镇）委协调工作，都离不开“嘴皮子”的作用。

三、多想勤练，能动“笔杆子”。机关工作最基本的手段就是靠文书来完成批示下达和情况通报。因此，每个人武干部必须掌握拟制军用文书的基本功。特别是会写典型材料、领导讲话稿、汇报材料的总结；会画首长决心图和各种表格；会换算各种数据。这些显著特点，要求人武干部要特别能动“笔杆子”。

四、学会理财、善省“毛票子”。县人武部人少事多，在工作中每个干部都要独档一面，需要花钱办事的时候也比较多。如何将有限的经费用好，最大限度的发挥作用。既是对每个人武干部职业道德的一种要求，也是对每个干部在办具体事的过程中，会过紧日子，会省“毛票子”能力的检验，每个称职的人武干部一定牢记勤俭节约的思想，发扬艰苦奋斗、不怕脏不怕累的优良传统和养成“少花钱多办事”不铺张浪费的良好习惯。

五、真抓实干，勤跑“脚板子”。县人武部面向十来个基层武装部，二百多个行政村，如何将基层的民兵预役工作和征兵工作情况摸深摸透，达到亲知、真知，不仅要看人武干部是否具备愿跑“脚板子”的耐心，更重要的是还要看是否具备愿意跑“脚板子”的能力。作为人武干部都要不断掌握跑“脚板子”的窍门：首先要懂得调查研究的目的和方法，通过调查研究的运作，获得第一手资料，经过去伪存真，去粗取精的分析论证，为有针对性指导基层工作得出正确结论。第二要熟练掌握抓落实的基本功。基层很多工作往往需要机关的指导才能落实，抓基层工作不能只是一句简单的大话、空话，做到思路清晰，知道抓什么，怎么抓，力戒形式主义和华而不实的现象。第三善于树典型。基层的民兵预备役工作、征兵工作，有很多典型的人和事。人武干部在实际工作中要善于发现典型，树立典型、推广典型，运用典型的示范作用来推动全县民兵预备役工作、征兵工作的深入发展。（庞汇烨 刘健）