河南省新蔡县人武部针对后勤建设基础差、底子薄的实际，严格规范言行，堵塞漏洞，立足标准经费精心理财，使有限的军费发挥了高效益，“皇粮”吃出了学问，吃出了水平。

    一是完善党委理财制度。人武部党委按照在标准经费内搞好保障理财的思想，保证经费的正确投向，先后制订和完善了《人武部财务管理规定》、《车辆管理制度》、《财务报销管理规定》、《水电费管理规定》等制度，定期研究分析工作形势，严格监督、严格把关、勤俭节约抓好落实。二是科学理财管理。该部党委研究决定，取消部领导公费使用的每月用的日用品惯例，部领导在食堂就餐一律按规定交伙食费，部领导办公电话限额使用，取消部领导招待实报实销例惯，上级来人一律在部食堂就餐。真正做到了预算编制程序化、物质供应计价化、采购集约化，提高了效益，堵塞了漏洞。三是发扬艰苦奋斗传统。人武部干部职工始终坚持做到待遇上不攀比，生活上不特殊，自己能干的活不雇工，干部职工自己动手修建了停车场，花坛、民兵训练基地，大大地节约了经费。四是抓源头，对经费的审批开支、报销等实行全程监控，去年以来，人武部招待费、通信费、水电费、办公费开支大大下降，促进了人武部全面建设。

（杨正舰  李得放）