李言峰

 
       人武部由于身处军地结合部，重视加强与地方党委政府的协调，是做好各项工作的前提基础，然而搞好协调更不是简单地来来往往，不能单纯理解就是处理好关系，而应作为一个大概念来看待，既要保持经常联系，在有所作为中沟通交流，增进感情，又要注重发挥作用，赢得地位，具体到工作中，应把握好以下六个方面。
       态度要诚恳。联系事项，请示报告工作，反映困难和问题，要一是一，二是二，不能随便添油加醋，也不能只强调自己的事情而不顾全局，更不能为了争取支持而过分夸大自己的困难。充分相信地方党委、政府。与地方组织和领导之间，不仅要建立正规的工作关系，还应注意建立健康的友好人际关系，对地方领导的工作要热心支持，生活中要注意多来往，互相关心，互相帮助，以诚相待。
       位置要摆正。摆正位置是人武部很容易忽视的一个问题。有的认为自己是吃“皇粮”的，地方决定不了自己的命运，很多事就不大在乎。有的感到自己的政治地位不低，就在部门之间、基层来往上摆架子等，这些都属于自身的位置没有摆正，因而很难搞好协调。县级人武部既属军队体制，也是地方党委的军事部，工作中，在注意维护军事工作权威性的同时，在与党政部门之间，与基层和辖区的企业之间，还要注意多联系多协商，不能只靠行政命令来办事。要切实转变工作作风。不能只在上面喊，要经常深入一线去具体检查、指导、帮助，力所能及地搞好服务，遇事多拿具体办法，注意树样板，以此来推动工作的落实。
       报告要经常。注意经常向地方党委请示报告，以求让地方党委领导及时了解有关情况。一是重要文件及时送阅。不仅给地方有关领导订阅军事报刊，对军队系统的文件特别是有关国防后备力量建设和国防教育方面的文件，要及时送有关领导批阅。二是重要会议精神和重大活动及时汇报。对上级军事机关的指导要求应及时向领导汇报，并提出建议，拿出办法，供领导拍板决定。上级军事机关来人要及时向地方领导报告，协调安排好军地领导的活动。三是对困难和问题要及时反映，以求得地方党委、政府的重视和支持，使之尽快得到解决。
       工作要主动。人武部门必须积极参加地方四个文明建设，并积极作出自己的贡献，这不仅有利于扩大自身的影响，也是为搞好军地协调打基础。地方重大活动和会议一定要积极参加，特别是军地工作有矛盾时，要注意调整时间、人员，力求军地工作有矛盾的，要注意调整时间、人员，力求军地工作活动两不误。地方组织的重要活动，特别是大型公益事业、大的工程建设等要积极请战，主动参与组织领导工作。还要注意发动民兵积极在四个文明建设中发挥突击队作用，在急难险重任务中当先锋，打头阵。
       形象要树好。人武部的形象如何，直接影响工作协调的力度。必须下大力把本职工作做好，把自身建设搞好，不断提高自身的素质。不仅在上级军事机关有位置，在地方的评比中也要争先进，不仅有典型有经验，还要把硬件建设搞好。自身形象树好了，能给本级党委工作争光，会使地方领导乐于把军事工作作为本级工作和建设的一部分，工作就容易占位置，容易挂上号，工作协调也很容易。自身形象树好了，就有利于取得信任感，地方乐于给军事工作投资，对人武干部和专武干部的素质能力满意、放心，使用安排上会乐于接受，建议也容易引起重视。
      作用要明显。人武部门是军地的结合部，是双拥共建重要承办者，应以此作为重要的职责，发挥好桥梁纽带作用。一是要当好参谋助手。注意给地方党委、政府和双拥提建议，工作任务确定后与民政等部门共同抓好落实。二是当好信息员。对军地的有关重大活动及时进行通报，使军地双方能互相支持，密切军政军民关系。三是当好带头人。对地方的有关活动、要求，要带头参加，带头落实，给其他驻军单位做好样子，把上级的要求真正落到实处。（作者系潢川县人武部部长）