河南国防教育网讯 石宏业、黄新猛报道：秦志国，1969年3月出生，1987年11月入伍，1990年6月入党，2011年3月任开封市金明区人武部部长，曾荣立1次二等功、2次三等功。熟悉秦部长的人都知道，他沉稳、刚毅、耿直、豁达，见到任务就“亢奋”，浑身有使不完的劲，是“领导器重的得力干将、同事尊重的拼命三郎、部属敬重的严厉兄长”。任职部长近3年来，该部荣获省、市表彰29次，曾先后被省军区党委表彰为“先进团级党委”、“军事训练先进团级单位”、“ 参加平安建设工作先进单位”、“征兵工作先进单位”。

演训场地——一丝不苟

    “89年参加北京戒严，94年参加‘全军94.5现场会’，98年参加长江抗洪抢险……”翻开秦部长的履历表，你会看到从一名“铁军”战士到一名“精武”部长的成长轨迹。

    “演练不是演戏，钉就是钉、卯就是卯，哪能有半点含糊……”2011年7月，在秦部长召开的第一次人武部指挥所紧急出动演练筹备会议上，秦部长就个别同志提出的简化程序、缩短机动距离等问题进行了严厉批评。整个演练过程中，从部首长碰头会、党委会到作战会一个会议都不少，从下达机动号令、部队机动、指挥所开设、情况处置到指挥所撤收一项程序都不缺，在他的“较真”下，参谋人员指挥谋划能力得到了提高，指挥所紧急出动演练得到了规范。

    “接上级通报，7月6日5时20分，水稻乡黄河水段流量已达6830立方米/秒，已超警戒水位0.6米，区防汛指挥部下令你部立即组织群众转移……”2012年7月6日，秦部长协调区河务局对水稻乡民兵应急分队下达了黄河滩区迁安演练命令。

    经过近3个小时的演练，水稻乡部长谷景峰指挥的60名民兵将黄河滩区杨桥村群众转移至安全地段后，兴冲冲地向秦部长报告：“报告部长！迁安演练圆满结束，请指示！”。

    “在组织指挥上，你们与上级沟通联络不够及时；在迁安路线勘察上，你们仅选择了便于车辆行驶的道路；在器材携带上，你们救生衣、对讲机等器具携带不齐全……”在肯定了水稻乡民兵应急分队演练成绩之后，秦部长指出了9方面20余个问题，直讲得原认为能够受到表扬的谷部长面红耳赤、手心冒汗。

    “当兵打仗、练兵打仗、带兵打仗”是秦部长始终坚定的信念，在演训场上一丝不苟、严扣细训，近3年来，他先后组织指挥了“国防后备拉动演练”、“黄河防汛演练”和“西瓜市场维稳处突演练”等大大小小10余次演练，民兵应急分队遂行非战争军事行动的能力明显提升，先后有4支民兵应急分队分别被省、市表彰为“先进民兵连”。

国防动员----不遗余力

    秦部长在武装系统工作已有14个年头，可谓资深的“老武装”，深知国防动员的重要性和必要性。

    上任伊始，他就带领军事科人员对全区国防动员潜力进行摸底调研，对地方拥军支前潜力进行分类梳理，了解掌握交通运输、固定设施、人防工程、医疗卫生和科技力量等35类重要动员潜力数据，并根据实地考察情况，先后在奇瑞汽车集团、海马汽车集团、汇源集团等7家大型非公有制企业成立了武装部。

    在国防教育上，他积极与地方宣传、人防、教育等部门沟通联系，充分利用兵役登记、“八一”、国防教育日、兵员征集等时机，采取街头宣传、文艺汇演、发放宣传单、知识竞赛等多种形式开展国防动员教育，“过军事日”、“开展军训”、“军事化管理”等军事文化活动已成为全区各企事业单位和学校的共识和行动，广大人民群众的国防观念普遍得到加强。

    针对今年征兵时间由冬季调整为夏秋季和大学生征集比例提升的新情况，他积极与辖区内3所高校武装部商讨对策，充分利用“校讯通”、QQ群、微信和微博等传媒平台发布征兵信息，时刻保持与高校大学生的沟通联系；充分发挥已报名参加体检大学生“发酵剂”的作用，号召他们动员身边人；采取“打一遍电话、见一遍本人、访一遍家庭”等方式，面对面进行思想发动、政策宣传、疑问解答，确保了大学生征集工作不挂空档、不留死角、不剩盲区，大学生征集比例达40%以上。

参建援建----勇于担当

    “中原经济区战略规划和郑汴一体化建设为开封市提供了蓬勃发展的黄金机遇期，人武部要积极投身地方经济社会建设，在建设金明区、服务金明区、奉献金明区中主动作为、勇挑重担。”这是秦部长任职后常讲的一句话。他既是这样说的，也是扎扎实实这样干的。

    2011年10月，在清理违章建筑和关闭黄河滩区黏土砖瓦窑厂活动中，他积极抽调水稻乡、西郊乡3支民兵分队协助配合地方有关部门清理整治了一座窑厂、一座违章建筑。

    2012年5月，在开封市全面清理整治非法营运三轮车活动中，他主动向区委、区政府请缨，亲自带领60名基干民兵在重要地段文明执法，圆满完成了区域整治任务。

    2013年3月，在举世瞩目的郑开国际马拉松比赛中，他积极组织120余名民兵全程参与巡逻执勤和安保任务，有力确保了辖区赛段安全。

    2013年8月，在开封市“三城联创”活动中，他组织全体干部职工走上街头，与环卫工人一道清扫垃圾，与城管一道维护秩序，与交警一道规范车辆停放，与志愿者一道制止不文明行为。

    ……

    2年多来，在援建地方经济社会建设上，他积极组织人武部干部职工和民兵预备役人员参与军地平安建设、街道美化亮化整治、旧城区“两改一建”等活动近20次，靠主动有为、埋头苦干赢得了地方政府和人民群众的赞誉。

自身建设----倾情投入

    秦部长任职不到3年，调换了3任“搭档”，人武部的建设却节节攀升，其中的艰辛只有他自己才能体味。

    针对刚上任时人武部干部职工精神不振奋、工作不细致、秩序不正规等一系列问题，他与政委决定先从自身“开刀”，承诺做到“三不”，即：上下班不迟到早退，公车不私用，就餐不特殊。在他们的率先垂范下，人武部每日交班坚持雷打不动，值班坚持主副班双人值守，卫生清扫坚持每周评比……近3年来，该部做到了平时与战备一个样，检查与不检查一个样，“四个秩序”规范有序。

    针对区人武部和各基层武装部基础设施不够完善、装备器材不够配套的问题，他大力压减行政性消耗开支，筹措120余万元修缮了人武部值班室、战备资料室、保密室和基层武装部“两室一库”，购置配齐了发电机、指挥帐篷、单兵携行具、捕捉网等装备器材，为俱乐部配备了跑步机、健身器材、台球桌和乒乓球桌等设施，营造了良好的工作生活环境。

    紧紧抓住作风建设不放松，他不失时机地现身说法向干部职工灌输正能量。在他的号召下，干部职工每年向开封中心血站献血已成为自觉行动；在他的鼓励下，该部11名职工全部参加了函授学习，干部职工自主学习已蔚然成风；在他的带动下，“部荣我荣、部衰我耻”的意识已根植于每名干部职工心中，创先争优的氛围日渐浓厚。

    付出终有回报。在他的带领下，该部全面建设一年一个台阶，取得了可喜的成绩和明显的变化。面对成绩和荣誉，秦部长却谦虚地说：“成绩已尘封为历史，我将继续振奋精神、昂扬斗志、创新实践，力争实现人武部‘建窗口、树形象、当样板、创先进’的目标。”