河南国防教育网讯 邵佳船报道：当前，随着社会的进步，国民经济的快速发展，人员流动日益快，因此流动民兵的管理问题，是基层民兵工作的一个难点，找准流动民兵管理工作的突出问题，才能有效实现组织、政治、军事在基层的落实。

    把握重点时节，防止民兵流失。根据人员流向的变化，进行灵活编组，扩大民兵组建面。根据驻地实际，利用春耕播种、秋季收割、节日放假、退伍军人返乡等重要时节，对民兵进行及时的调整和编组。特别是针对退伍军人年龄较轻、素质较高、思想稳定等特点，及时把退伍军人吸收到民兵组织中来，基层武装部要会同地方民政部门积极开展关爱退伍军人、为退伍军人介绍就业渠道、帮助退伍军人走致富路等一系列活动，以有利于提高组织建设质量，有利于留住人才。

    抓住关键环节，确保工作开展。民兵毕竟不是军人，执行纪律规定的自觉性没有那么强，民兵一旦离开本地，流入他乡，行无定踪，居无定所，联系困难，不可能做到全程管控。因此，要使民兵“出得去、回得来，联得上”，关键要抓好民兵外出前的登记，建立外出民兵花名册和流向登记卡，掌握民兵基本情况，建立请销假登记簿，详细记载民兵外出的时间、地点、从事职业、联络员等情况，民兵外出后，民兵营(连)长要定期走访外出民兵家庭，了解掌握民兵现实思想表现。

    建立健全机制，促进管理落实。及时建立健全法规制度，采取合理有效的管理办法，不断加强宏观管理，使基层民兵组织对外出民兵的教育管理有据可依，保证民兵无论流动到何地都有相应组织开展教育、训练和管理。加强与外出务工或经商的民兵经常联系，建立外出务工民兵需经人武部同意的工作制度，规范对民兵管理与使用，坚持在使用中规范管理。人武部要协调地方党委、政府，通过社区居委会、团委、妇联等群众组织，把民兵动态管理纳入党管武装和社区建设规划，纳入民兵干部工作目标责任制，军地齐抓共管，杜绝“在册不在位、在编不在队”的现象。