郑泽峰 当前年度工作全面扑开，各项工作压茬进行，各级在部署某项工作时经常讲要与其他工作搞好结合。那么，作为实际抓落实的人武部，如何才能做好“结合”这篇文章呢？笔者认为，应主要在以下三个方面下功夫： 一、在思想上促结合。人武部受军地双重领导，军地工作交叉展开，“撞车”现象时有发生。这就要求单位主官和干部职工在思想上要时刻有结合的意识，时时刻刻想结合、件件工作谋结合。要做到这一点，就要切实摸清三情：一是要摸清“上情”。上情，就是上级领导机关开展某项工作的真实意图。这就需要我们认真学习上级下发的各类文件、各级领导的重要讲话和指示，从中深刻体会领导的真实意图。这是在思想上促结合的前提。二是要摸清“本情”。本情，就是人武部本级的实际情况。这就需要我们各级领导准确看待和把握单位全面建设形势，切实掌握各项工作的开展进度，深入了解每名干部职工的性格特点和工作能力，等等。这是在思想上促结合的基础。三是要摸清“下情”。下情，就是各基层武装部的真实情况。要通过深入一线检查、听取单位汇报、与专武干部交谈等方式，切实掌握各基层武装部的建设底数、专武干部的工作能力等情况。这是在思想上促结合的保证。
二、在组织时促结合。人武部人少事多，不可能每项工作都安排专人负责，“身兼数职”的情况时有发生。这就要求我们在安排部署工作时，要搞好科学统筹，促进各项工作有机结合。一是在领导力量上。各级领导在统筹单位全面建设的基础上，要科学分配工作着力点，每项工作都要指定一名部领导牵头负责，确保每项工作领导力量不减弱。二是在人员分工上。要科学调配好人武部现有干部职工，在人员分工上要做到以老带新、以强带弱，达到既完成了工作、又锻炼了队伍的双重目的。三是在时间节点上。要科学把握每项工作的进度，科学统筹好每个时间节点上的重点工作和大项工作，切忌“眉毛、胡子一把抓”。
三、在落实中促结合。思想上、组织时促结合只是结合的上篇文章，要确保各项工作有效落实，就必须以更高的标准做好结合的下篇文章――在抓落实中促结合。应把握三个原则：一是能合的合。对上级下发的各类传真通知，要认真学习，能够下一个通知说清的事情不下两个通知，切实发挥好“变压器”的整流作用，切忌来了通知“一转了事”。二是能减的减。在对基层单位进行检查时，能一个人完成的不安排两个人，能两个人完成的不安排三个人，切忌“去的人多显重视”等错误思想。三是能压的压。科学安排各类会议，能合在一起开的不分两次开，能一个小时开好的会议不开一个半小时，保证各级有跔的时间和精力抓工作落实。（请zzf告知单位姓名） (责任编辑：锦绣河山) |
