作为地方党委政府的军事部门和兵役机关，人武部几乎承担了兵员征集的全部工作，由于征兵工作持续延长、程序复杂严格、与地方干部群众接触较多，加之外来人员、车辆出入营院频繁，给人武部机关的安全管理工作带来了一定的隐患。
一是安全意识因征兵工作有所淡化。通常情况下，从征兵宣传工作开始，整个征兵工作就意味着驶入了“高速公路”，接下来体检、走访政审、新兵档案整理、及新兵被装发放集中起运等，这一系列的工作流程环环相扣，稍有迟滞就会影响整个征兵工作的进展。因此，在这段时间里人武部机关干部职工的主要精力都集中在征兵工作上，以致安全意识有所淡化，一些日常安全管理工作往往会被忽视，比如办公室无人时不关电落锁、文件传阅归档有疏漏、人员外出和车辆动用请示报告不及时等问题，这一阶段的安全管理工作，往往是口头强调多与检查整改，对潜在的安全隐患重视不够、严抓不够。
二是“四个秩序“落实受到影响。一年一度的征兵工作对人少事多的人武部来说，无疑是一次“大考”，考验的不但是人员的业务素质能力，同时还有“四个秩序”的落实。征兵期间，由于工作繁忙、人手有限，导致值班干部正课时间无法全时在岗，有时会出现职工或预备役战士替岗现象，遇有重要或紧急情况时不能及时上传下达。新兵交接期间，在接待接兵干部过程中，饮酒管控不够严格，对开展工作和机关形象都将造成不良影响。此外，由于外来人员多、事务繁杂，人武部征兵期间的工作秩序经常被打乱，日常学习、训练等往往无法正常开展。
三是营区管理难度增大。征兵期间，地方人员和车辆出入营区频繁，如果管理松懈，营门来访漏登漏记、人员出入无序，营区内随意走动，车辆乱停乱放，办公楼内人来人往，人武部机关将面临着保密信息、物资器材等泄漏失窃的风险，并且一旦出现问题将会追查无据、处理无果，还有一点值得注意的是，新兵征集期间人武部的预备役战士也将面临着交替更换，营院和办公楼日常巡逻警戒、卫生清理等工作缺乏人手，营区防火防电、防窃和季节性事故预防等工作容易挂空挡。
以上这些问题暴漏出在特定任务环境下，安全管理工作还存在着漏洞和差距，需要我们引起高度的关注并加以管控。
一是教育提醒不间断，持续强化安全意识。要采取随机教育和针孔教育方法，利用交班会、检查巡视、部署工作等一切可以利用的时机，不间断对机关干部职工进行安全教育。通过教育使大家强化三个意识：一是强化“任务完成再好、出现事故全部为零”的危机意识。二是强化“祸患积于忽微、隐患就在身边”的警觉意识，三是强化“安全管理靠大家、平安营区我有责”的自觉意识。使全体干部职工充分认清征兵期间安全工作的重要性，端正态度，树立安全观念，切实增强落实安全工作的自觉性和紧迫感。
二是落实制度不含糊，持续加大管理力度。一方面要坚持“四个秩序”雷打不动。对参与征兵工作的值班干部，可以创造条件在值班室办公，确保24小时在岗在位，因公务确需离开时，由值班首长或指定现役干部暂时替班。对日常开展的工作，可以采取分批次、分时段穿插组织，加强对机关人员8小时以外的管理教育，确保全员全时处于管控之中。另一方面要加大安全防范力度。加强财务室、保密室、装备器材库等重点部位的巡查管理，积极做好文电、电报、移动存储介质等涉密载体的收交保存，确保无丢失、损坏、被盗、泄密等问题发生。加强营院管理，认真做好人员、车辆出入登记严格车辆动用派遣审批。同时要加强火灾、雷击、中暑、食物中毒等季节性事故的防范工作，确保完成征兵任务的同时不出安全问题。
三是加强末端环节管控，确保任务圆满完成。一是加强对批准入伍的新兵搞好动态跟踪，通过县、乡两级兵役机关与新兵家长建立沟通联系渠道，及时掌握新兵的思想动态和去向，确保批准入伍的新兵交接起运前不出问题。二是加强新兵输送环节的管控。对租用地方运输新兵的车辆和司机要认真进行审查，确保车况良好、驾驶员素质过硬。同时，加强带车干部和新兵乘车教育，做到车不超员、运输安全，确保新兵征集工作任务安全、圆满完成。（詹金召、葛伟） (责任编辑：韩申国) |
