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常华杰:人品创业业大成

时间:2013-05-16 11:41来源:河南国防教育网 作者:锦绣河山 点击:
常华杰,男,中共党员,1965年4月生,1982年10月入伍,2008年转业,七次荣立三等功、一次二等功。现任河南省圆琳程集团公司董事长、文化部华夏文化遗产国画院顾问、文明生活与本土文化研究会会长。

 


 

    【常华杰,男,中共党员,1965年4月生,1982年10月入伍,2008年转业,七次荣立三等功、一次二等功。现任河南省圆琳程集团公司董事长、文化部华夏文化遗产国画院顾问、文明生活与本土文化研究会会长。
    2008年,他选择自主择业成立了圆琳程集团公司,其创建的农业科技园花卉生产区。另拥有苗木基地310亩、花卉基地80亩、现代农业科技园206亩,承接各种各类园林绿化工程。牵头成立了文明生活与本土文化研究会并积极开展活动,创办了精美会刊《博生活》。常华杰的“现代科技大农业”经营开发模式,受到了上级各有关部门的赞赏与好评。】

序:由“人品”引出话题
    四年前还是正团职军人的常华杰,转眼已是远近闻名的“实业家”、“企业家”、“招商引资顾问”、“国画院顾问”;刚刚自主创业四年的他,一个个大手笔却让人不能不刮目相看。四年,仅仅是一千多天的时间,在军人与企业家、顾问之间竟完美地划上了等号,这是何等的节奏、效率与神奇!?
   
    “人品决定一切。”这具有哲学意味和真理内涵的话,你知道是谁说的吗?也许你以为源自孔子、孟子等古代先贤之口,也许要猜测是马恩列斯或几代国家领导核心的精髓论谈。不过,笔者要明确告诉你的是:错了,都不是。
    那么,说这话的是谁呢?告诉你吧,他就是你我身边的河南省圆琳程集团公司董事长、文化部遗产保护国画院顾问、文明生活与本土文化研究会会长常华杰。说实在的,“人品决定一切”不仅仅是常华杰发自内心的肺腑之言,也是他数十年人生之路特别是最近几年大手笔创业的真实体验与总结。
    人品,是古今中外大家耳熟能详的一个词汇和概念,一般来说主要是指人的品质、人的品格,同时包括人的仪表模样;换句时髦的话说,那就是包括内在心灵、言谈举止与外在面貌的“人的总体素质”。改革开放以来,随着市场经济的深入,竞争日益激烈,大家都在寻找在各自领域实现突破、获取胜利的有效方法,考虑运用各种因素来提高自己成功的概率。在这样的大背景下,人品便自然而然地成为一个相对独立的概念,并越来越被用作判断能否相互交往、合作及能否最终成功的重要依据。
    关于这一点,常华杰当然更深有体会。他认为:人品对客观世界有平衡作用——虽然在事物的各个方面个体之间不可能完全平衡,但只要有了人品、好的人品,就能方便地对客观世界进行微调,使世界不失和谐;人品对主观行为有威慑作用——一个人凭好的人品可以聚拢人气、使自己的事业兴旺发达;而一个人如果人品差的话,就会迅速支空自己的“人品银行”,最终陷入“无法经营”的地步;人品对主观行为有激励作用——人品的存在,可以在很大程度上激励人做积累人品的厚道事儿,好的人品就是“榜样的力量”、凝聚力。
    所以,常华杰用自己的实际行动进行了他自己的诠释:人,有无人品是最基本、最基础的素质,而人品的好坏则是评判人素质高低的标准;相对于他人而形成的独特为人处世的高素质、好风格,可以叫作“人格魅力”,也就是能够“决定一切”的人品。
    这里,笔者所尽力纪述、探求与展现的,实际上就是一个关于人品创业的故事,这故事的主人公当然就是“常华杰”。
    
    一:军旅生涯与自主创业
    敢为人先,不走寻常路。军旅生涯整整二十六年,转业之际的常华杰选择的不是享受宽松与安逸的工作、生活,而是让一般人不可理解的自主择业和重新创业。这看上去并非美丽的“另类选择”,需要何等的信念与勇气啊!可以这样说,军队的优良传统和军人气质,是他的立身之本;自信与实干,助他走上新的成功之路。

    常华杰是河南省许昌市鄢陵县只乐乡东店村人,父母都是从村里走出来的国家干部和教师。他父亲常留东是当地有名的好教师,后来任公社教育管理站干部;母亲马桂梅也是知识女性,在公社当妇联主任和统战助理。所以,他从小就生活在公社大院里,在那里长大成人;小学和初中分别在公社的中心小学和初级中学度过,直到一九八0年考入县完全中学成为一名正式的高中生。
    不论是在小学还是中学,常华杰的学习生活是充实而快乐的,成绩也不错。但出于对军旅生活的向往与热爱,高中毕业他并没有走继续深造的路子,而是直接选择了“当兵”。他自信,凭着自己的努力与功底,在实现“军人梦”的同时也一定能实现“大学梦”。就这样,他走进了军营,成为中国人民解放军吉林通化步兵48师143团2营6连的一员,任连文书。
    之后的一九八四年九月,他果然如愿跨入了军队高等院校“廊坊导弹学院”,在那里度过了几年紧张而愉快的军校生活。军校毕业后,他被分配到驻辽宁朝阳的81400部队任排长。仅仅过了三个月,师里发现他是个“人才”,随即又调他到师政治部干部科任干事。一九八八年十二月,根据部队需要和个人意愿,他从沈阳军区调到济南军区某集团军所属的驻许昌某部任排长、代理连长、连长。一九九二年,他还“歪打正着”地做过企业领导呢,被正式任命为部队铝钒矿的矿长。再后来,他就任团军务参谋、股长,后任代营长、营长,接着又当了三年旅后勤部长,再升任了四年副旅长,最后担任了集团军司机卫生员训练大队大队长并就此结束军旅生涯。
    在军旅生涯中,常华杰走到哪“红”到哪,伴随他的是工作成绩越来越大、荣誉越来越多:所带排、连、营等单位个个是先进,他本人更是年年的优秀党员、优秀干部;到二十六年军旅生涯结束的2008年,共相继荣立二等功一次、三等功七次。
    2008年初,对已经是部队功臣和正团职干部、面临退伍转业的常华杰来说,既是一个艰难的选择和挑战,也是一个新的开端。按当时的转业干部安置政策,他可以从部队正团职军官位置直接转坐到市局副职或副县长位置上,捧上地方公务员这个“金饭碗”,顺其自然、安安稳稳地过自己的后半生。然而,生性自信、喜欢挑战的他,并没有心安理得地坐享其成、随遇而安,反毅然决然地将前半生划上一个句号,把自己摆到“背水一战”和“置之死地而后生”的境地:自谋职业——自主择业,走别人没走、不愿走、不想走的“重新创业”之路。这,在当年他服役的集团军里仅仅只有他一个人,可以说是“千不挑一”。
    常言说“万事开头难”,何况重新创业?常华杰的“路子自选、资金自筹、事业自干”的方针和准则,在实施落实过程中面临的困难与问题是可想而知的。然而,不论道路多曲折、办事有多难,他都凭着身上那股军人气质和百折不挠的战斗精神,一步一个脚印地义无反顾地向前走着、走着,开始了他“人品决定一切”的创业曲。
    常华杰最早是在家乡成立自任董事长的“河南华凌花木科技有限公司”,率先打开一条创业的路。之后与北京的两个朋友一起自筹资金收购“河南冰熊冷藏汽车有限公司”并任执行董事,带领员工积极开展生产经营活动。通过认真管理、积极经营,使公司不断地迅速地积累资金。
    随后,为把事业做得更大更好,他和朋友又从“冰熊”公司退出,用其所得股金于2008年2月在北京注册成立了“北京瀚朋金诺国际投资有限公司”,由他任总经理、法人代表。凭借这个公司,他相继带领员工通过原始股东自筹注入、与金融单位合作、民营资本等形式,做了濮阳——范县高速公路、濮阳黄河河务局河道治理、鹤壁煤矿、乌鲁木齐商贸公司等项目,总投资达两亿多元。
    包括这个公司另外两位创始人在内的员工们,对他们的“常总”有着一致的认识、看法与评价:人品一流,思路清晰,有非凡的开拓进取精神;与其共事,永远没有后顾之忧,可以一百个放心。
    路是人走出来的,事是人干出来。就这样,公司坚持敬业、精细、务实、高效、创新的经营理念,坚持效益第一、员工至上、服务民生、回报社会的的公司宗旨,坚持做大、做强、最终实现产业化发展目标,在短短的一年多时间里,就取得了喜人的成绩,连常华杰自己对这样的成就和结果也感到相对满意。但他并没有停止前进的步伐,总觉得未来的路子似乎还需要进行一些大的调整。那么,这个“调整”应该是什么样子的呢?下一步应该如何走呢?
    就在此时,机遇与挑战不约而至,一个让他下决心“干一辈子”的事业新鲜出炉了!
    
    二:大写人生与实业为民
    树起自主创业旗,就有同甘共苦人;昔日不乏实业救国先辈,而今更有实业为民后人。历史与现实的有痕岁月告诉常华杰,投资做项目毕竟要依赖于别人,要在有限的时光里做出具有无限发展潜力的事儿来,只有靠实业。所以,他最终下决心独辟蹊径,要坚定不移地“走实业之路、做实业之人”,在自己的有生之年做出一番虽然不一定会惊天动地但也要问心无愧的事业来。
    
    常华杰的新思路、新目标,很快被他的朋友们透露、传播开来。此时,遂平县正处于招商引资高潮中,县科技局局长陈群英闻风而动,登门拜访、热诚相邀,双方一拍即合。随即,他应邀实地进行了多次认真细致的考察,并把自己的真实意愿与“创办现代农业科技园”构想和盘托出。县委书记、县长特别关注这一符合国家鼓励发展的农业优势项目,表示热烈欢迎、大力支持、积极配合和给予最大优惠政策;县委副书记则多次召开相关内容的协调会,具体解决他投资合作的实际问题;常务副县长和分管农业的副县长等也都尽其所能地给予协助和支持。
    经过一番深入考察与多方了解,常华杰心里有了底。一方面,是包括县领导班子成员在内的遂平人民的真诚欢迎、热切期盼和全心全意予以支持的态度与行动,实实在在感动了他,让他不能不动心;一方面是遂平这块热土包括土壤等自然环境条件一流,非常适合大办现代化农业这一实业的整体构想;再加上嵖岈山旅游区这个得天独厚的人员流动区位优势,最终促使他在最短的时间内拍了板。
    ——2009年11月2日,他与遂平县政府正式签定了投资6000多万元创办“现代农业科技园”的协议,开始启动他的“实业为民”工程。
    ——2009年11月20日,完成工商注册登记,正式成立“河南圆琳程花木发展有限公司”,他自任董事长、法人代表。
    ——为让当地人民、政府放心,把“现代农业”当作自己终生努力奋斗的大目标,他力排众议以“买地”代替“租地”,投资一千多万元购置280多亩土地。
    ——根据园区规划,几个月时间就完成了一期建设工程,建成日光温室36栋、办公宿舍1100平方米、围墙1660米、供水管道3000米、园区混凝土道路6000米等等。
    ——2010年7月16日,胜利取得城市园林组织群众绿化企业三级资质证书,获得了下一步对外经营活动的资格、“身份证”。
    ——2010年11月,成立具有外延、辐射性质的“先航农作物种植专业合作社”,为公司规模经营、造福周边群众奠定了基础。
    就这样,仅仅一年的时间,常华杰的“圆琳程现代农业科技园”按照“生产基地化、管理数字化、环境生态化、产品规模化”的建设理念,便已初具“豫南第一”的雏形。
    说起来,这样一个现代农业科技园区,实际上已经与我们传统观念上的农业远远相异,也可以说是两个只有名称相近而实质内容完全不同的概念。按常华杰自己的说法,他要建设的是大综合性、高性价比的大型农业企业,要求的是规模化、科学化、标准化,其生产格局是以绿色无公害花卉蔬菜种植为主、以农产品加工配送和技术培训为辅;完全建成后的园区,将是一个拥有各类温室大棚达12万平方米面积,并以花卉生产、果蔬种植、观光农业休闲度假为主体的综合基地,应具有世界一流先进农业科技园区的所有要件与功能。
    那么,面对科技园区如此的高水平、大目标,怎样才能尽快达到、顺利实现呢?常华杰的答复还是那句话:靠科技手段,靠人的不懈努力,更靠能够决定一切的人品。
    从前面讲述过的事实,我们已经基本“认识”常华杰这个人了,也已经比较清楚他的人品如何了。有几个“人才上门”的故事,应该说可以足以证明他“所言不虚”。
    公司的总农艺师张廷良,是驻马店市驿城区人,原在江苏专业做蔬菜种植与管理,成绩斐然,可以说有一身的农业技术本事。2011年春节假期中张廷良来遂平时,偶然发现了正在建设中的“圆琳程现代农业科技园”,当即为这一大手笔所震憾,认为企业“前景光明无限、老板了不起”,随后便顺藤摸瓜地找到县科技局了解情况,正好与常华杰相遇在局长陈群英的办公室。一番畅谈、交心后,张廷良便表示“愿助一臂之力”,坚定不移地请求加入这支队伍。一个千里马式的“技术中坚”,就这样毛遂自荐般地冲着人品非凡的“伯乐”常华杰和他的“圆琳程”安家落户了。
    李广站,曾是常华杰在东北部队时的老部下,在老家正独挡一面地做着农业种植合作社并已有所成就,收入相当可观。当听说昔日的首长要创办现代农业科技园区时,马上将合作社的事儿转交给三哥去打理,自己则连三赶四地跑到遂平报到,心甘情愿地为老首长当助手。目前,李广站已是科技园区的副经理,主管着得心应手的“先航农作物种植专业合作社”业务。
    常华杰做旅后勤部长时的营房科长宋汉平,在信阳某房地产公司做经理,事业春风得意、收入当然不错,还拥有公司一定的股份。可当老部长的“邀请加盟”电话一打过去,宋汉平则二话没说,硬是丢掉“美差”马上赶过来,以副经理的身份尽职尽责地做他的左膀右臂。
    还有一些部队时的老部下,比如在确山炮旅卫生队当过代理指导员的李和银、曾经参加过苏丹维和部队的朱小明等等,都是“一声召唤,即刻到位”,或做营销或做办公室工作。当年他当集团军司机卫生员训练大队长时的一个驾驶班的班长韩俊杰,上午退伍,下午就打着背包直接赶来遂平向他报到了。
    而今,在常华杰的周围,聚集着70%的部队时的老战友、老部下。就连原老领导胡修斌(某军区装备部长)、陈智勇(某军分区政委)、李明举(原某军分区政委)等,也都十分关心支持他,为他选定的事业把关定向、出力建功。
    还是靠人品,“做事先做人”的常华杰在事业遇到难处、困难时,屡屡能够得到及时、有力的鼎力相助。2010年的七八月份,因项目建设急需300万资金周转,他向已经两年多没见过面的许昌中原集团老总王宏军“求援”。在过去的交往中,王宏军对他的人品一清二楚,对他脱下军装进商海、创大业赞赏有加,放下电话十分钟后就把款打到了他的银行卡上。另有一次,也是因为资金一时周转不开,他给当年军民共建时认识的禹州一个叫张宏军(后来做了房地产开发商)的打电话暂借80万元;张宏军虽然过去从没找他办过事儿,但就是凭相处中对他人品的了解、印象,马上将款打入他的帐号。
    当然,常华杰更多的时候是帮助别人解困。据不完全统计,截止目前,他已经借出一千多万元,而且相当一部分还没收回。他说,人与人之间的交往,凭的就是人品,离开人品什么事儿也办不成。
    是的,人品决定一切,也能创造一切;与众不同的人品魅力,是任何其它主观客观因素所无法比拟的。常华杰用他“人品”这枝大笔,谱写了一曲别具风采的创业歌,也大写了人生、镌刻了为人处世的宝典。
    按照常华杰的“现代农业科技园区”整体规划,二期工程全部完成后,总体面积达12万平方米的园区展现给人们的将是一组组令人鼓舞、惊叹的数字:年产高档花卉组培苗将达到600万株,包括一品红、蝴蝶兰、观赏凤梨、大花蕙兰考等高档盆花可达60万盆,百合、玫瑰等高档鲜切花可达到240万枝;各类蔬菜培苗可达830万株,出产无公害蔬菜可达到200万斤以上。
    由此可以想见,常华杰这一围绕“农”字所做的大文章、走出的创业新路子,带给当地人民及周边群众的将会是什么!
    三:有限时光与无限追求
    人人为我成大业,我为人人谋福利。常华杰喜欢用行动说话、用实践证明、用真心做事待人,他以重新创业续唱脱去戎装的军歌,他以巨额投资回报当地政府的热诚与支持,他以用地买而不租给周边群众吃了一颗定心丸……在实际创业过程中,他立足当前、放眼未来,为社会为民众想得更多更远。
    
    细微深处见人品,于无声处听惊雷。在常华杰的日常生活工作中,不难发现他是怎样的一个人。
    当年创办北京国际投资公司时,他最终把名称定为“翰朋金诺”是有其特别含义的:有理想、有文化、志同道合朋友共同创业,要以儒商的气质和金子般的承诺对待客户,达到“共赢”之目的。开业之初,在他身上还发生过一个“细节赢得人才”的故事:公司需要懂行的财务专家总管相关事务,发出招聘广告后,第一个前往应聘的是一位具有很高专业素质和工作经验的、正被多家证券或金融单位争抢而一时还在比较、权衡的赵洪海先生,坐在他面前的赵先生与他面对面交谈后,虽然觉得这个新公司更能施展自己的才华与技能,但毕竟时间不长、心里还不太踏实,就没有当场确定下来;可就在他送赵先生下楼要分手之际,接送赵先生的司机朋友发话了:“别再犹豫了,就定这家吧。你想想,哪家的老总会亲自送应聘者下楼呀?就凭这一点,绝对没错!”于是,赵先生当即表态加入“翰朋金诺”,做了公司的财务总监。受到伯乐式总经理常华杰的知遇、善任和厚待,赵先生感激不尽,尽展其能,把公司当作自己的家,将公司财务打理得井井有条。为此,赵总监还坚持“反其道而行之”,每年春节前都要往他这个总经理卡上打入五百元“红包”,以表示对知遇领导者的崇敬、感谢之意。
    成立现代农业科技园区时,注册公司时常华杰把名称定为“圆琳程”,含意当然也是特别的:搞市场经济、做大做好事业,既要讲圆,也要讲方,这样才能得到很多人的帮助与支持,前程才能宽广美好、光明无限。这个专业性的现代农业公司,很快就聚集了各种各类专业人才三十多人,其中超过半数是与他一样出身的退伍转业军人,也有通过招聘从本地、外地或老家许昌选拔来的。至于建设工程所需队伍和人员,他则根据实际需要优先使用公司当地的,以求带动周边群众增加收入、尽快致富并发展壮大起来。
    常华杰知道,办公司、干事业特别是做农业项目和当年在部队一样,与驻地群众建立“鱼水关系”是非常重要的。公司有一个不成文的规定:所需临时工、季节工或长期工,同等条件下保证优先选用当地人;每到重要节日或纪念日,他总要亲自带上慰问品登门拜访公司附近的特困群众和特困党员等等,帮助他们解决一些实际问题,把温暖送到他们门上、心里。
    对直接提供帮助、支持的协助单位或个人,常华杰同样不会忘记。他曾不止一次地真诚“感谢县委县政府领导的大力支持与协助”,以及给予公司政策上的优惠与实际行动上的具体落实,明确表示这种感谢绝对是心里话,不掺任何虚假成分;没有当地政府,就没有“圆琳程”的今天。对直接参与引进、招商的县科技局和局长陈群英,他一直心存感激,相处当然也就非常融洽,什么事儿都可以沟通、什么心里话都可以交流,二者之间已经完全超出了“招商与被招商”的工作关系,而成了无话不谈的好朋友。对在征买公司用地时做了大量工作的莲花湖街道办事处的党委书记张黎明、主任赵志军,他也是念念不忘,说没有他们和街道办事处二十多名干部深入细仔地及时做通群众的思想工作,公司就不会那么迅速启动起来。
    滴水之恩当涌泉相报。常华杰深知自己要用起码“打造豫南第一”的成就予以真情回报,而且这回报的对象不仅仅是与自己直接打过交道、提供过支持帮助与积极配合过的人,还有更多更远、一时与自己接触不到的广大人民群众和整个社会。也许就是出于这种心理吧,他把自己的视野与公司的目标再一次放远放大——成立了具有特别意义的“先航农作物种植合作社”。
    之所以叫“先航”,常华杰有他自己的解释与用意:先行一步,采用公司加农户的经营模式,解除所有参与公司运作的群众的后顾之忧,以此带动辐射更多群众参与其中,与公司一起“同行共渡”、同甘共苦、享受事业兴旺的成果。
    先航农作物种植合作社的宗旨很清楚,就是服务成员、谋求成员的共同利益,具体点就是“保护成员的合法权益,增加成员收入,促进本社发展。”
    从总体上讲,“先航”的运作模式是这样的:依法为自愿入社的成员半价或更多优惠地先提供农业生产资料,包括种子、化肥、技术、信息等,结账时再补剩余部分;成员按公司的生产要求、技术标准进行种植和管理,成熟后由公司统一全部收购、销售、加工、运输、贮藏;对成员的产品实行“保底收购”,高于市场价时由成员自己享受,低于市场价时由公司补差。这种天下少有的“包赚不赔”的做法,可以说是给入社的成员吃了一颗定心丸,大家只管放心大胆地种好地就行了。
    另外,从对入社成员的具体标准可以看出,常华杰创办“现代农业科技园区”的初衷与目的。“先航”章程规定:“具有民事行为能力的公民,从事种植生产经营,能够利用并接受本社提供的服务,承认并遵守本章程一,履行本章程规定的入社手续的,可以申请成为本社社员。本社成员中,农民成员占成员总数的百分之八十。”
    “先航”这种经营模式,目前除在公司周围稳步推进外,已经向驻马店市的农业生产常庄乡示范区扩散,驿城区、确山县等也在积极行动中。相信不久的将来,常华杰和他的“现代农业科技园区”一定会走向更大更远更高的范围、地域和境界,成为“龙头”、成为“辐射中心”、成为“独一无二”的标杆人物与样板企业!
    常华杰的“现代科技大农业”经营开发模式,受到了上级各有关部门和新闻媒体的赞赏与好评,其中包括中央党校一名副校长率领的调研考察团和团中央的一个参观考察团;《驻马店日报》于今年一月二十一日以《常华杰和他的现代科技园》为题、中央十大报刊之一的《农民日报》二月二日以《常华杰:实业人生从圆琳程启航》为题,均以显著位置进行了综合宣传报道。

    跋:拭目以待的未来
    春播千粒种,秋收万石粮。常华杰和他的“圆琳程”已经拉开了“现代农业科技”事业舞台的胜利大幕,让我们拭目以待其无限精彩与未来辉煌吧!
    
    出于对人生价值的追求与提高,在经营企业之余,常华杰前不久又启动了一个新的“项目”:牵头成立了一个叫作“文明生活与本土文化”的研究会并自任会长,还积极创办了被评价为“中央级杂志水平”的会刊《博生活》。他的想法是:人生在世的生活是应该丰富多采的,即使做生意挣钱也是如此;在事业进行当中与朋友们交流沟通、探讨追求是自己的一种生活状态,当然也是承担社会责任和提高文化品味的举动和表现。这种能够体现“用人品铸造事业辉煌”主题的文化类生活类工作,是他乐意做并决心一直做下去的!他表示:研究会一定要“立足《博生活》,面向全中国;扎根‘圆琳程’,走向全世界!”自己一定要尽心尽力尽本份,做一流的研究会,办一流的杂志,用实际行动“为社会生活担当,为人民幸福加油!”
    近期,常华杰和他的公司正积极落实新租用土地五千亩的计划,开发农副产品新品种,沿路建“观光农业区”和“自主采摘区”,并建生产加工车间和冷库;同时,把这种合作社形式扩大到更多的农户中,带动更多农户加入“种植、回收、深加工”一条龙队伍,实现公司与农户的双赢;不久的将来,还要建设“万亩特色农业种植园”,努力为现代农业和当地人民做出新的贡献。
    如果此时结束本文,你也许会觉得意犹未尽、太过突兀,总觉得笔者还应该再说点什么。其实已经没有太多的必要,不是吗?当你专程或顺带光临圆琳程现代农业科技园区、漫步于与众不同的农业观光大道上的时候,当你住进生态休闲宾馆的时候,当你沐浴在那琳琅满目的鲜花与菜蔬之中的时候,当你享用着生态大酒店餐桌上那鲜美无比的绿色食品的时候,当你阅读到内容上佳、大气精美的《博生活》的时候……相信你自己会续写出一个圆满结尾,相信你会记住“常华杰”这位不走寻常路、人品创大业的复转军人的故事和他的名字,也相信你会从这篇纪实中领悟到笔者所要表达的真情实感和意愿!
   

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