高庆祥，中共党员，转业军人，现任温县人大副主任、温县供电有限责任公司董事长、总经理兼武装部部长。1962年7月出生，1978年12月入伍，在原中央警卫团服役，任分队长，服役期间获嘉奖3次，1986年6月转业到温县供电公司。经历八年部队生活磨砺的高庆祥，用军人作风团结带领温县供电公司全体员工苦干实干，先后获得全国工人先锋号、国家一流县级供电企业、全国创新力500强企业、国网公司优质服务标杆单位、国家电网公司综合管理标杆单位、国家电网公司纠风行风工作先进集体等百余项重大荣誉，公司由一个名不见经传的小单位发展成为全国同行业的一面旗帜。他本人也先后被授予河南省全民国防教育先进个人、全国改革创新十大杰出青年、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等殊荣。高庆祥用真诚和汗水书写了一名转业军人忠诚于党、务实为民、勇创大业的壮丽篇章。
 艰苦创业——用拼搏体现人生价值
     时间拉回到1996年，为解决职工子女就业问题，温县供电公司决定兴建铝合金车轮厂，时任公司工会副主席的高庆祥走马上任。而当时，全国生产此类产品的企业达400多家，企业发展前途如何，谁也说不清。面对激烈的市场竞争和职工的重重疑虑，高庆祥在公司领导面前立下军令状：“3年内办不好车轮厂，本人不要一分钱工资，自动从电业局卷铺盖走人。”从此，高庆祥带领公司员工走上了一条艰辛的创业路。
     创业之初，厂区是一片荒凉的黄土地，员工是一群刚走出校门的小青年。高庆祥事必躬亲，从厂房的布局、图纸的设计到设备的安装，他白天忙碌在工地，晚上休息在机器旁，十天半月难回一次家。为了刚起步的事业，他把年迈的双亲和年幼的孩子都托付给了同样有工作的妻子，全身心地投入到工作中。
     资金短缺成为天阳公司起步时发展的瓶颈。高庆祥说服家人从家中拿出所有的积蓄，但只是杯水车薪，又只好向亲朋好友东借西凑，实在没办法，又把家里的房产证拿去银行作抵押贷款。为了节省费用开支，他带头跳进地下排水沟挖污泥、安装车间管道、硬化厂区道路。出差在外，他白天会见客户谈生意，晚上坐公共汽车赶路，连20元一夜的小旅馆都不舍得住。员工们送他一个“抠老板”的绰号。为了降低成本，他在原材料购进环节上采取了“阳光采购，货比三家，优质低价和单据六方会签”的管理措施，堵塞了材料购进环节的各种漏洞。在非生产性支出方面加大“抠”的力度，产品装车运输，每次都是他带领后勤人员，一件件一箱箱地装上车，节省了装卸费用。他以实际行动在员工中树起了“节俭、吃苦”之风。四年后，公司以低成本、高质量奇迹般地跻身全国摩托车轮毂十强行列。
     高庆祥没有满足现状，他把眼光放得更远。2001年年底，他经过缜密的市场调查分析，决定依托现有的技术、人才、市场优势，上马年产300万只小汽车铝轮生产项目。
     在汽车铝轮生产线建设过程中，高庆祥带领全体职工“天当房，地当床，小雨不停工，大雨搭棚干”。 2003年初，正是汽车铝轮生产线上马的紧要关头，家中老母突然病重。为使工程顺利投产，高庆祥忍着悲痛坚持在施工一线，直到母亲病逝，他一天也未离开过工作岗位。也是在这一年的5月，由于受非典影响，外国专家和有关技术人员不能按期来公司调试设备，高庆祥冒着危险，亲自到广州说服专家。在他身体力行的感召下，公司全体员工齐心协力，硬是把工期提前了一个月，实现了当年立项、当年建成、当年投产、当年见效。看到自己的辛苦没有白费，高庆祥却高兴不起来。未能在母亲身边尽孝，成为他心中永远的痛。
     高庆祥认识到，企业发展离不开先进的技术和卓越的管理。为此，他专程到日本松下公司参观学习，还参加了北京大学工商管理硕士研究生班的深造。他大胆引进世界先进设备，高薪聘请高科技人员，把企业推上高起点、大跨越的发展之路。公司先后购进了日本产的连续式熔炼炉、意大利产的低压铸造机和数控车床、德国产的喷涂系统以及美国产X光探伤机、光谱仪、气密性试验机等世界一流的生产、检测设备，还“联姻”江苏理工大学、河南理工大学、郑州大学、中国汽车工业协会车轮委员会等科研院校，建立了省级企业技术中心。他提出了“产品＝人品”的经营理念，在国内与吉利汽车、郑州日产汽车、北京现代、海南马自达、西安比亚迪等汽车公司建立了长期配套合作关系，在国际市场一鼓作气把新产品打进澳洲、欧洲、韩国、日本市场，实现了产品的直接出口，与德国大众、美国通用等国际知名汽车公司进行了合作考察，达成了初步合作意向。
     在高庆祥的带领下，公司在短短十年间从一个销售收入几十万元的小厂发展成销售收入超2亿元的规模企业，形成了摩托车轮、汽车铝轮和电动自行车车轮三大系列150多个品种，产品远销欧洲、南美洲及东南亚，供不应求。公司成为自营进出口企业、全国质量信得过企业、中国AAA级重质量守信用企业，并跻身中国铝合金车轮制造前十强行列，被团中央授予“青年就业创业见习基地”称号，其主导产品“天阳”牌小汽车铝合金轮毂获 “6956”汽车车轮国家专利，被评为中国著名品牌、中国驰名商标、中国铝合金车轮十大影响力品牌。
 骄人的业绩引起同行业和各级领导的关注，2003年5月，原河南省委书记李克强专程到该公司调研，提出了“争做河南第一，全国前三”的殷切希望；原全国人大副委员长王光英也亲笔为该公司题词寄予厚望。
 勇挑重担——用智慧攀登事业高峰
    2003年8月，高庆祥担任温县供电公司董事长、总经理，岗位变了，角色变了，但他也深知自己肩头的责任更重了。他认为，供电公司是基础性公共能源企业，必须把优质服务放在工作的首位。他提出了“瞄准全国，快于周边，好于上年”的企业发展目标。
 高庆祥的第一个举措就是重用优秀退伍军人，他从公司近200名退伍军人中挑选了10名业务技术精、思想品德好的员工，成立了退伍军人电力服务队，用军人作风打造温县电业服务新品牌。
     服务队成立后，通过军事化管理、优质快捷的服务，积极为城区机关企事业单位及城区电力客户排忧解难。高庆祥为服务队提出了“一年365天天天都是服务日，一天24小时时时都在服务中”的要求，服务队员把他这句话张贴到大街小巷，向社会做出郑重承诺。服务队自2004年成立以来，为广大群众开展超前、跨行业服务，入户服务2万多户次，总行程达4.5万公里，受到广大群众的高度评价。服务队先后荣获了全国工人先锋号、全国学习型先进班组、河南省五一劳动奖状等多项殊荣；他们的先进事迹被中央电视台、河南日报等新闻媒体广泛报道，在全国叫响了温县电力服务品牌。
     2007年，高庆祥又抽调14名年轻精干的农村后备电工组成了电力“五合一”（抢修、应急、巡线、安全纠察、送文化下乡）服务大队，重点为乡镇企业及重点项目建设服务，并着力打造城区15分钟服务圈、农村30分钟服务圈，与退伍军人服务队形成相互配合、相互竞争的服务局面。
     去年冬天，温县富泉塑胶厂想趁着职工放假更换老化线路，可大雪已下了几天，雪深路滑，厂子距离县城还有十几公里。当厂长试着把电话打给高庆祥时，高庆祥回答：“你放心，我们队员就是步行也要走到厂区！”第二天一大早，“五合一”大队的队员们准时赶到了塑胶厂，把厂里所有的老旧线路一一更换。
    几年来，高庆祥相继推出了电力片警、电力红马甲、电力先锋队、特色服务队等服务举措，组织开展了百日服务万里行、家庭式服务进万家、四队四室两所、电力文化下乡、你办喜事我送喜庆（免费向客户提供并悬挂大红灯笼）、全程无忧服务等一系列电力优质服务活动。
 高庆祥善于思考，勇于创新。刚担任供电公司总经理时，一件事让他对农村涉电信访案件频发的深层次原因有了清醒的认识。那是2004年初，县商贸城小区居民一直用的是转供电，由于偷漏电现象严重，造成线损大、电价高，群众有意见。供电部门也多次劝说小区改造线路，但小区居民不愿承担合理的改造费用，并扬言要到省里上访。高庆祥得知情况后，马上赶到现场，问清缘由，向群众耐心细致地宣讲国家电力政策，最终赢得了居民的理解和配合，顺利地改造了线路。
     “由于群众对电力法规、政策不了解而造成的盲目上访事件，占的比例很大，群众既花费不必要的交通住宿等费用，又影响了上级领导的精力，必须从根源上予以控制！”高庆祥经过认真思考，制定了公司“下访调访一体化”工作机制，提出了“小事不出村，大事不出乡，事事早介入，件件为民想，问题不上交”的信访理念和“早发现、早介入、早控制、早处理、早反馈” 及 “协发、协查、协办、协防、协控”“五早”“五协”信访控制措施。成立了信访办公室，配备了信访专用车辆，在全县各镇村设立固定接待点，主动下访接受群众的意见和投诉。“下访调访一体化”工作机制实施后，公司连年实现零越级投诉、零越级上访的良好局面。“下访调访一体化”工作机制被省委省政府和省电力公司多次在全省推广，“五早”、“五协”信访控制措施被国家电网公司列入优质服务考核标准在全系统贯彻执行。
     在加强电网建设、促进社会经济发展方面，高庆祥提出了“经济发展到哪里，主电网就建设到哪里，服务就跟踪到哪里”的口号，成功实施了一、二、三期农网改造、县城电网建设改造和农村户户通电工程。特别是在农村户户通电工程中，公司自筹资金1100万元，使贫困落后村镇的用电设施得到了极大的改善。公司多次荣获了国家电网公司、省电力公司农网建设改造先进单位。
     为了给国家重点工程南水北调项目提供电力保障，公司投资1448万元新建了汜水35千伏变电站和10千伏线路，受到了国家南水北调办公室领导的赞扬。同时，为配合国家特高压工程过境、“村村通公路工程”和乡村引黄补源等项目，公司投资270万元改建线路和台区，确保了所经线路和台区涉及的用电户不因道路改造、拆移工作而耽误用电。
     多年来，高庆祥在用先进文化理念管理公司、建设公司、发展壮大公司的同时，坚持常年开展体育健身活动。通过开展丰富多彩的体育活动，增强广大员工的体质，凝聚员工的力量，激发员工的工作热情，促进公司不断发展壮大。2003年，公司高标准建成了室内篮球场，成立了篮球队，活跃了职工的业余文化生活，凝聚了员工发展企业的力量，实现了企业的大发展。
     面对各界的赞誉，高庆祥总是淡然一笑：“服务新农村建设、助推社会发展是我们电力企业义不容辞的社会责任。”
  奉献社会——用责任铸就大爱无边
     作为一名转业军人，高庆祥视国家的利益、人民的利益高于一切。他向社会郑重承诺：一切以温县电力事业发展为重，一切以温县人民的利益为重，一切以温县经济全面发展壮大为重。
     高庆祥下乡时了解到，祥云镇大玉兰村因为穷，全村连盏像样的路灯都没有，晚上群众几乎不出门。“都什么年代了，还有这样事！”他随后让人进行调查，发现全县无路灯的村还有几个。一个计划在高庆祥心里酝酿成熟。2007年春节前，他发动各供电所开展了“亮化村村通”工程，各供电所电力“红马甲”服务队全部出动，冒着严寒，加班加点对全县各村路灯统一进行维护，并出资为全县无路灯村安装路灯812盏。“亮化村村通”工程使大玉兰村等6个村结束了没有路灯的历史。工程结束后，温泉镇张庄村党支部书记马长明带领村民给供电公司送上“电力为人民、照亮万民心”锦旗，群众深情地说：“百姓心里有杆秤，能称重来能称轻，路灯照亮的是咱们老百姓的心啊！”
     “电力爱心帮扶队真是知冷知热的亲人！”提起电业人的真情关爱，温县番田镇东口村的老退伍军人王培海感激万分。王培海的两个孩子长年患病，弱智的妻子还需要人照顾，家庭因病致贫，生活困难。供电公司爱心帮扶队不但免费为其布线安灯，而且还主动帮助他家浇灌田地，收麦收秋。自担任供电公司总经理后，高庆祥每年都组织公司员工帮助军烈属、五保户和外出务工人员等困难群众义务帮扶服务。公司每年都收到群众送来的大量锦旗和感谢信。仅去冬今春发生的特大旱情，公司就组织出动20个电力抗旱服务队，在全县9000眼机井旁帮助浇地30余万亩，成为温县大旱之年夺取农业丰收的有力支撑。
     近年来，公司在党员中开展了以“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”为主题的党员联系帮扶特困户活动，公司党员与全县334户军烈属、老干部、特困户、残疾人等结成长期帮扶对子，还建立了帮扶档案和帮扶基金。温泉镇一位81岁的抗战老兵收养了一个女孩，母女俩相依为命，生活极为贫苦。后来，养女小倩毕业后一直找不到工作，老人更是愁上加愁。高庆祥得知这一情况后，不仅时常给老人送去钱物，还主动把小倩安排到公司下属的实体企业工作。每每提及此事，老人总是感激地说:“高庆祥是个好人！”
     高庆祥热心公益事业，他把上级奖励给他的奖金全部用于资助贫困家庭和爱心助学、助教、助残等各项慈善事业，还带头向灾区捐款捐物。高庆祥更没忘记自己曾经是一个兵，他对军队和国防建设事业有着特别的情。他把服务当地驻军、武警、人武部等军事机关当成重大政治责任，每年都要组织开展军民共建、军企共建活动，以各种方式开展拥军优属工作。公司先后投资100多万元为驻军基层连队架设了用电专线，解决了连队官兵的用电难；为消防大队无偿更换了变压器，安排专人对电力线路进行护线查线；投资15万元为县人武部干部职工改善了办公和生活条件。不仅如此，他还千方百计帮助退伍军人解决就业难。目前，在公司就业的转业干部和退伍军人就有185人。他被河南省委宣传部、省军区政治部表彰为全民国防教育先进个人；公司被表彰为河南省全民国防教育先进单位。
     大爱望远，大道永恒。高庆祥用真诚和汗水赢得了人民群众的信任和爱戴。他先后被推举为温县工商联主席、温县商会会长，荣获的省级以上荣誉有60个之多。今年3月，他又满票被推选为温县人大常委会副主任。高庆祥用实际行动诠释了当代转业军人的人生价值。    
 “我虽然走出了军营，但我还是一个兵，一个永远忠于党、忠于人民的子弟兵！“高庆祥话语铿锵有力。