加强精细化管理不断提升后勤保障力

时间:2016-08-04 15:37:31来源:采访 作者: 邹祥、李华点击:
河南泌阳县人武部--
加强精细化管理不断提升后勤保障力

邹祥、李华报道:近年來,泌阳县人武部党委班子始终着眼建设现代后勤,立足精细化管理,积极破解后勤管理工作遇到的难点问题,不仅顺利完成了民兵军事训练、兵员征集、抢险救灾等大项活动的保障工作,而且实现了家底经费由负债向殷实的跨越,人武部先后两次被省军区表彰为“先进党委”、“全面建设先进单位”,被军分区表彰为“后勤管理先进单位”。
着力抓经常-

   本网讯 邹祥、李华报道:近年來,泌阳县人武部党委班子始终着眼建设现代后勤,立足精细化管理,积极破解后勤管理工作遇到的难点问题,不仅顺利完成了民兵军事训练、兵员征集、抢险救灾等大项活动的保障工作,而且实现了家底经费由负债向殷实的跨越,人武部先后两次被省军区表彰为先进党委全面建设先进单位,被军分区表彰为后勤管理先进单位

   着力抓经常在建章立制精打细算中下功夫

   该部在日常管理中立足于每件具体小事、每个细微环节,着眼经常抓落实,不断提高保障效益。

   着眼抓根本,按章办事严。制度是管根本、管长远的最好手段。他们按照后勤管理制度和规定,制定了针对性措施,切实做到供应保障按标准、花钱办事按规定。在预算管理上,他们将所有经费纳入预算统管,预算经党委审议后,必须严格执行,严禁超预算花钱、超财力办事,确保年度收支平衡。在制度落实上敢于较真,做到领导和部属一个样,干部和职工一个样,没有特殊人,更没有特殊事。由于他们坚持按预算开支,做到日清、月结、半年评,有效堵塞了漏洞,遏制经费三超

   着眼抓经常,精打细算抠。针对后勤管理工作中难发现、易忽略的盲区和死角, 他们注重从源头抓起,从抓细节入手,自觉弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统。在整治营院环境过程中,部党委一班人发扬艰苦奋斗精神,采取能自已干的自已干,能省钱的地方省着干等办法,自己动手翻土打草、运泥沙,累计节约经费6万余元;实行用车登记制度、车辆定点加油维修,单车核算百公里耗油量,车辆夜间召回、防止公车私用。坚持有计划的对现有建筑和设备进行节能改造,加强办公区域水电设备的日常维护管理,严防跑冒滴漏,坚决避免长流水长明灯等现象的发生。

   着眼抓跟踪,监督制约实。以前,他们在物资采购、经费使用与管理等各个环节普遍存在着一些浪费现象,主要的原因是管理松懈、监督不力。为此,他们定期开展资源消耗自查工作,对水、电、气以及车辆油耗、维修费用、办公用品消耗等情况进行统计,认真分析资源利用状况,及时制定整改措施。同时,定期通报能源消耗情况,使全体人员对资源的使用情况做到心中有数,促进自省自警,找出问题和差距,进一步落实节约措施。近年来,同比节约用电13%,节约用水10%,节约用油8%,压缩行政消耗性开支25万元,有效提高了资源利用效率,积累了家底经费。

   合力抓关键在科学理财重点推进中见成效   

   坚持党委理财不动摇。坚持党委理财,对年度经费预、决算,认真审定,集体把关;对重大建设项目的投入和重大经费开支,严格按照规定的民主程序进行集体决策,避免一人当家,一人说了算的现象。后勤科每季度向党委报告一次预算执行情况,保证经费按预算合理开支,做到花钱看标准、开支看规定、办事看效果;认真落实物资采购制度的有关规定,坚持对物资实行统管统供,做到统一计划、统一供应、统一核算、统一监督。对车辆、计算机、彩电、空调等大件物资,实行定人员、定位置、定价格、定责任,明确制度,落实到位;进一步建立健全实物检查报告制度,定期检查、定期报告,防止和减少流失和损坏。

   完善基础建设不折腾。部党委一班人在地方财政预算少、自身无其他经济收入的情况下,牢记职责使命,把武装工作当事业干,把人武部当家建,讲科学、讲效率、不折腾,大力加强基础设施建设。去年,他们决定对营区办公楼进行一次全面整修改造。当时有两个方案:如果简单修修补补,只需几万元即可;如果按标准整修,需要20多万元。对此,党委一班人意见不统一,有个别同志认为没必要搞得那么铺张浪费。面对异议,党委一班人进行调研论证,认为修修补补一时看起来省钱,但今年修、明年补,重复起来花的钱更多。他们最后达成共识、科学决断:从长远建设出发,务实不务虚,投资20万元对办公楼进行全面整修改造,建成了集指挥、通信、办公自动化于一体县人武部办公大楼。                         

   加大财经保障不懈怠。凡组织重大军事活动和建设,坚持重点保障,正确引导经费的投向、投量,把钱花到关键处。不仅做到把有限的经费用于保证民兵抢险救灾、军事训练、基层建设等主要任务的完成,而且向应对非战争军事行动任务长期准备工作上倾斜。今年,他们投入30万元配齐配全应急维稳、抢险救灾装备器材,保证了重要项目经费的合理投入。

                              

   倾力解难题在发挥优势创造特色中做文章

 

   他们坚持以保障战斗力生成为目标,改革创新,锐意进取,积极破解难点问题,努力提升后勤建设整体水平。

   坚持综合利用。原来人武部办公两人一个办公室,每个办公室各需一套打印机、传真机等办公设备,资源浪费严重。党委一班人经过研究,决定全部人员集中办公,共用一台打印机、一台传真机、一部电话,提高办公用品的使用效率。转变观念天地宽,资源整合效益出。采取集中办公后,减少了微机室、打字室等办公场所和纸质文件的印发,节约人力、物力,实现鼠标一点,资源共亨。

   坚持低碳环保。为改变营院夜晚黑漆漆、值班静悄悄的现象,他们从低碳节能环保角度出发,根据建设现代营区需要,部里决定统一安装互补节能灯,打造机关营院亮化工程。对此,有的同志不理解,认为安装普通路灯只需万余元,安装互补节能灯花了冤枉钱不值得。为此,他们算了一笔经济帐,节能灯使用期为20年,每天可节约至少30度电,按每度电1元算,一年就节约电费近万元,4年就可收回建设成本。目前,该部安装的节能灯,每天晚上定时定点照明,不受供电影响,又没有安全隐患,还成为营区美化的一道风景。

   坚持绿色生态。为了营造拴心留人的好环境,按照绿色营区生态营区建设标准,投入10万元抓好营区绿化美化工作,种植了花草和树木。同时,投资20多万元对我部机关营院路面进行沥青混凝土刷黑。如今走进人武部大院,绿树成荫、鸟语花香、窗明几净、环境优美,办公楼作战室、荣誉室、会议室、资料室配套齐全。

 

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